İçeriğe atla / Skip to content
    Etkinlik İletişimi · Sektörel Liderlik · Medya İlişkileri

    UTİKAD Türkiye Logistics Summit 2025

    Bir sektör zirvesini, Türkiye'nin lojistikte küresel merkez olma iddiasının kamuoyu sahnesine çevirdik. "Pioneering the Future of Logistics" çatısı altında 224 medya yansıması, 27,4 milyon erişim, 18,7 milyon TL reklam eşdeğeri.

    UTİKAD Türkiye Logistics Summit 2025 case study cover

    Soru

    Lojistik, kamuoyunda hâlâ teknik ve B2B bir alan olarak algılanıyor. Bu yüzden Türkiye Logistics Summit 2025'in en büyük riski, "bir sektör etkinliği" olarak görülmekti. İletişimin asıl sorusu şuydu: Zirve, neden yalnızca lojistik için değil; Türkiye'nin rekabet gücü, sürdürülebilirlik ajandası ve kapsayıcı büyüme hedefleri için de önemli? Cevap, zirveyi bir takvim olayı olarak değil; sektörün dönüşüm gündemini görünür kılan bir kanıt platformu olarak kurgulamayı gerektiriyordu.

    Zirveden Kareler

    Türkiye Logistics Summit 2025 — 1.050+ katılımcılı dolu salon
    Türkiye Logistics Summit 2025 — Ana sahne ve Pioneering the Future of Logistics LED kurgusu
    Türkiye Logistics Summit 2025 — Dev LED duvar ve zirve konuşması

    Yöntem

    "Pioneering the Future of Logistics" çatısı altında üç eksenli bir strateji kurduk.

    01

    Zirveyi sektörün gelecek vizyonuna bağladık. Türkiye Logistics Summit 2025'i UTİKAD'ın 200 milyar dolarlık sektör hedefi ve Türkiye'nin küresel ilk 10 iddiasıyla ilişkilendirerek etkinlik takviminden çıkardık, ekonomi ve rekabet gündemine taşıdık.

    02

    Sürdürülebilirlik ve kapsayıcılığı kanıtla konuştuk. Karbon nötr etkinlik hedefi, doğrulanmış karbon ayak izi takibi ve "Lojistik Sektöründe Kadın Etki Raporu" soyut başlıkları somut kanıta çevirdi. Kadın temsiliyetini sosyal sorumluluktan çıkarıp büyüme stratejisinin parçası haline getirdik.

    03

    Medyayı görünürlük değil, değer üretim alanı olarak tasarladık. İş dünyası, ekonomi, sektörel ve dijital mecralar ayrı erişim hedefleriyle planlandı; geleneksel barterın ötesinde özel zirve eki ve gelir paylaşımlı partnerlik modelleri geliştirildi.

    04

    22 Ekim basın toplantısını stratejik eşik olarak kurguladık. Toplantı; UTİKAD'ın sektör vizyonunu, 200 milyar dolarlık hedefi, zirveyi ve Kadın Etki Raporu'nu tek bir anlatıda buluşturarak etkinlik iletişimini kurumsal itibar anlatısına dönüştürdü.

    05

    Etkinlik haftasında entegre haberleştirme akışı yönettik. Yoğun gündeme rağmen 38 basın mensubunun katılımını sağladık; TR/EN bülten, görsel ve röportaj akışı eş zamanlı yürütülerek uluslararası görünürlük desteklendi.

    Sonuçlar

    Stratejik etki göstergeleri

    Toplam 224 medya yansıması: 164 online, 28 yazılı, 7 TV/video, 58 sektörel, 36 ekonomi ve iş dünyası. Yaklaşık 27,4 milyon potansiyel erişim ve 18,7 milyon TL reklam eşdeğeri.

    Dijital iletişim yaklaşık 2,8 milyon ek görünürlük yarattı; LinkedIn içerikleri 14.600'ün üzerinde etkileşim aldı. Etkinlik haftasında 38 basın mensubu katıldı, 9 özel haber ve röportaj fırsatı oluştu.

    Zirve, 1.050'nin üzerinde katılımcıyı, 46 konuşmacıyı ve 16 sponsor / stratejik paydaşı bir araya getirdi.

    Kadın Etki Raporu iletişimi 47, karbon nötr etkinlik ve sürdürülebilirlik odağı 32 yansımayla desteklenerek zirvenin yalnızca ekonomik değil çevresel ve toplumsal dönüşüm iddiası da görünür kılındı. Türkiye Logistics Summit 2025, UTİKAD'ı sektörün gündemini belirleyen ve dönüşüme liderlik eden bir kurum olarak konumlandırdı.